严晓群　南京斯威特集团董事长

　　●公司2003年度营业收入为179.37亿元，主营业务为通信、家电、电子信息。 　　

　　“斯威特积累了丰富的消费型产品的分销经验，但在生产和品牌管理上，尚有赖于小天鹅，而这也正是收购小天鹅的原因之一。”

　　8月31日下午，斯威特集团新闻发言人朱君宇对记者称，自己并不知道工商联排名一事的详情。甚至严晓群也自韩国回复记者说，他本人对此次排名一事也并不知晓。

　　“把小天鹅算进去了”

　　根据全国工商联的这份排名，斯威特以179亿的营业收入排在民营企业的第五位。从2002年20亿的营业收入，排位78到2003年一跃成为民营五强。

　　一位接受记者采访的斯威特高层人士说，这个数据是把小天鹅集团100多亿统计进去了。

　　最近一次类似的排名在今年4月20日。当时，南京市统计局排出2003年度全市工业企业40强，斯威特集团以年营业收入75亿元（不包括小天鹅）、利税4.24亿元排名第六，仅次于扬子石化、熊猫电子、金陵石化等老牌特大型企业，居新兴民营企业榜首。

　　“我们和德隆不一样”

　　在公众眼中，以购并成名的南京斯威特无疑越来越神秘。有市场人士如此质疑：德隆玩收购，至少有融资平台，但斯威特收购的企业，只有上海科技一家有配股，其他没有再融资记录，它的钱从哪里来？

　　那么，斯威特究竟是怎样的？

　　对这个问题，上述高层说了一句看似平常却又深有韵味的话：我们斯威特人血液里流的是产业人的血。

　　在为数不多的几次接受采访中，严晓群也向媒体传达了类似的观点，严晓群说，他收购的三家上市公司，前两家上海科技（600608.SH）和中国纺机（600610.SH）的花费总额不过1.2亿，虽然收购小天鹅集团高达5.8亿，但这些早已经都是斯威特自身的积累。

　　根据小天鹅公布的收购报告书，收购人斯威特集团、西安通邮（持有斯威特集团94％的股份）收购小天鹅集团65％国有股权的价格为58339万元，收购方资金来源为自有资金。根据收购方2003年中期的财务情况，斯威特集团、西安通邮的帐面货币资金和存款余额分别为33435万元和27148万元（母公司数），合计为60583万元，超过收购标的总额。

　　“最核心的是做产业，并购之后的关键是要整合，斯威特是稳扎稳打。”一位接近严晓群的高层说。

　　“收购三家上市公司约7亿的资金，都是斯威特自身积累的。”该高层说。