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虽然日本东芝公司与英国核燃料公司(BNFL)达成收购后者所属的核电设备制造企业美国西屋公司(WH)的协议已近一个月,但直到近日美国“外国投资委员会”(CFIUS)开始调查这一并购案时,事件本身才引起了国人的广泛注意。东芝胜算的可能性很大,由于西屋掌握着核电站建设的最先进技术,而其本身又与中国核电建设有合作,这起国门外的“普通”并购,实际上正在波及中国。一个不容回避的事实是:东芝最为重情的西屋电气公司的AP1000核电站技术至今没有商业运行的实例。但是,有评论认为,敢于冒险的日本人,之所以花大代价收购美国西屋电气公司,正是看中了这一还未取得市场的新一代反应堆技术的巨大市场。 | |
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| 美国通用电气公司(GE)在尘埃落定之前试图阻止东芝公司独揽美国西屋(WH)核电技术主导权。 |
此次,东芝收购美国西屋电气公司,显然带有构建日本独立的PWR核电设计、开发、制造一极地位的意图。1999年英国核燃料公司(BNFL)收购西屋时仅花了12亿美元。而东芝公司的收购竞价竟高达54亿美元,约为英国公司的4倍。与此同时,东芝公司近期又在半导体领域扩张投资近20亿美元。一个公司在短时间内连出巨资,搞战略性扩张,显然其行为已触动了企业大忌。东芝的大手笔确实令人生疑。
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54亿美元对于“钱紧”的东芝显然不是一个小数目,更何况其近期刚刚在半导体领域扩张投资近20亿美元。一家核电站的修建可能要超过10年,其间会遭遇各类风险,对于一家资金不那么充裕的企业为什么要冒这么大的风险?资本市场对东芝大手笔收购西屋电气的举动不解。就连日本最有影响力东京野村控股分析师也难以判定这项投资的利弊得失。东芝紧张的资金量和他在购并西屋上的坚决态度使人们不禁联想该笔交易背后的某些东西。
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