对于2000年之后加入华为的员工，根本没有股票，可公司经理要求员工加班却不批准加班申请单，令员工没有加班费，居然偌大的公司，上下过万名员工都视为正常？

"过劳死"现象年轻化 　　 近几年，在我国部分城市尤其是各项事业相对发达的沿海城市，"过劳死"问题有日益严重的趋势。最新调查显示，七成人走在"过劳死"的边缘。专家进一步测算，人才浪费导致的经济消耗和经济损失大约超过9000亿元。 [全文] 网友热议 轻生，是一种愚蠢的作法 　　 我想，他自身的原因也占很大因素，当今深圳的社会，谁的压力不大？不会自己排解，都要出问题！ 　　 如果事情属实的话,我真想委托阎王爷帮我猛煽这个自杀者几个响亮的耳光!有这样做儿子的,非常地不负责任,父母把你养大容易吗?! 　　 我觉得很大程度是他个人性格以及父母的问题。很明显，父母中年得子，估计从来没给他吃过什么苦，而又不知道如何去引导他健康发展。才工作60天，怎么也不可能压力大到去自杀，绝对是个人问题。 　　 谁不是工作压力大，我们的这个厂，一天要工作十二小时，全年没有半天假放，还有各种罚款名目压在我们头上，还辞不了工，一月工资只有一千多一点，我都想死啊。 我在HW工作过三年,很多同学现在还在里面干,说句实话,有压力,但也并不比在别的公司压力大.相对大多数公司来说,HW还是比较人道的. [全文]		报道直击：   华为员工小区内自杀 工作压力大两度辞职 　　 进入华为只有60多天的他，生前曾多次向亲人表示工作压力太大，并两度想要辞职，为此父亲两度来深看望劝说。进入公司60多天从没请过假的张锐向主管请了一天假。晚上，他与父亲一起到小区附近散步。7月18日，张锐又请了一天假。下午2时，他告诉父亲要出去，从此再也没有回去。当晚上11时左右深圳警方在梅林地区某小区的楼道内发现了一个自缢身亡的人，其身份证显示是张锐。[全文]   华为回应员工自缢事件 称媒体报道歪曲事实 　　7月24日，针对华为26岁白领自缢身亡的报道，华为相关人士对T表示，这是一个完全扭曲事实的报道，“经我们初步调查，所谓‘华为人事部副部长张志刚’的采访完全是记者从员工家属处了解的情况，该报并没有直接采访我们华为。”。[全文]   华为员工过劳死 床垫文化能否继续 　　 虽然过度劳累与胡新宇死亡不构成直接的因果关系，但确实也有相关性，公司高层已经高度重视对此事的处理，公司也重申了加班政策，晚上十点以后加班要经过批准，不准在公司打地铺过夜 [全文]   华为的三大隐忧 　　 因此，包括华为在内诸多中国企业都没有做到“先人后事”，这是中国企业无法成为世界五百强的关键。而华为等企业的加班制度，高报酬的外派员工制度等都违背了“先人后事”理念，这让华为很难达到“卓越”。[全文] 　深度反思   让员工幸福的计算公式 　　优秀的领导人，一方面要懂得设计合理的激励机制，让员工感受到企业内部的公平性，解决公式中“自己得到的”和“别人得到的”的关系；另一方面更要懂得通过良好的企业文化引导员工，合理地调节和设定个人的四个变量之间的平衡，从而达到双赢的关系。[全文]   IT人的过劳死 　　2000年之后加入华为的员工，根本没有股票，可公司经理要求员工加班却不批准加班申请单，令员工没有加班费，居然偌大的公司，上下过万名员工都视为正常？？华为的HR是吃大便长大的吧，这样的人力资源管理，怎么能不让人心寒？[全文]   “两高一中”员工最疲劳 　　对个人而言，身体是“革命”的本钱，应强化健身意识，学会劳逸结合；对社会而言，相关部门应从制度设置、社会保障等方面着手，通过完善法律或者专门立法来防范“过劳死”，以保障劳动者的合理休息权。[全文] 　华为“狼文化”   任正非“偶然”之作 偏执成就今天的华为 　　 经历了多次大环境起伏，华为对危机特别警觉，在管理理念中也略带“血腥”，认为做企业就是要发展一批狼。因为狼有让自己活下去的三大特性，一是敏锐的嗅觉，二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神，三是群体奋斗。任正非还有些“狡猾”，他不满足于只像狼，而是要求华为的每个部门都要有一个狼狈组织计划，既要有进攻性的狼，又要有精于算计的狈。[全文]   华为的“狼图腾”：海外市场拒绝“机会主义” 　　华为的核心价值观就是适合全体员工的一道菜，一个企业只能有一个核心价值观，核心价值观是公司员工认同的规范与尺度，以此来统一企业的文化。一个企业可持续成长的关键在于企业具备可持续发展的动力源泉和动力机制，这就是企业的核心价值观。《基本法》所达到的境界就是“从心所欲而不逾矩。”不仅把国际化意识制度化，而且作为公司员工需要不断强化的意识之一和常吃的“一道菜”。[全文]   华为文化遭质疑 任正非:"床垫文化"仍要坚持 　　“不奋斗，华为就没有出路。”近日，华为技术有限公司总裁任正非在公司内刊《华为人》发表题为“天道酬勤”一文。文中，对此前报道的“胡新宇事件”和之后引发的“床垫文化”讨论等一系列热点问题进行回应。任正非强调，创业初期形成的“垫子文化”华为至今仍要坚持和传承。任正非还在文章中透露，华为正推行人力资源变革以适应新的企业情况，应对严峻的海外市场竞争。[全文]

（编辑：空思）